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Revue stratégique de l’organisation et des prestations, identification des modèles stratégiques et opérationnels potentiels, analyse d’impacts et analyse économique des options, puis définition d’une feuille de route de mise en place. Le service intègre les enjeux métiers et les contraintes de l’organisation afin de remplir ses objectifs stratégiques et de renforcer son positionnement concurrentiel.