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Accompagnement pour définir le cap, fédérer les équipes autour d'une vision stratégique et atteindre les objectifs de développement. Comprend un diagnostic des actifs-clés, forces et faiblesses, l'élaboration de scénarios d'évolution, la définition d'objectifs cibles et d'un portefeuille de projets, ainsi qu'un plan d'actions et des indicateurs de suivi. Un regard externe, du temps pour les directions et une vision à 360 degrés de l'entreprise sont proposés.
